Efektywność danego pracownika jest o tyle istotna, że pozwala precyzyjnie ocenić ilość oraz jakość jego pracy. Pamiętajmy bowiem o tym, że każda osoba zatrudniona w jakiejś firmie ma wyznaczone konkretne zadania do zrealizowania. Z tego względy powszechnie stosuje się różnorodne metody ułatwiające określenie efektywności podwładnych. Jedną z nich jest choćby audyt personalny.
Parametr, od którego zależą zyski przedsiębiorstwa
Jednym z podstawowych sposobów na zmierzenie efektywności pracy jest wdrożenie w firmie takiego elementu, jak system kontroli czasu pracy, oparty na identyfikatorach RFID (karty magnetyczne, breloczki itp.). Dzięki temu pracodawca ma możliwość sprawdzania, czy jego podwładni nie „wagarują”, nie spóźniają się i nie opuszczają zakładu zbyt wcześnie. Oprócz tego niezbędne jest stosowanie dodatkowych technik, do których zaliczamy:
– wynajęcie eksperta spoza firmy
-przeprowadzenie audytu personalnego (najlepiej pod koniec roku)
– porównanie czasu, jaki na wykonanie danej czynności potrzebują poszczególni podwładni
– testy psychologiczne